阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣向全球顶级学府学子发表主题演讲：不应简单地将中国公司视为低成本竞争者

　　在演讲中，曾鸣回顾了中国企业在过去几十年中的迅速崛起，并强调不应简单地将中国公司视为低成本竞争者，特别是低劳动力成本。

　　曾鸣表示：“我最初的研究专注于探究中国企业与跨国公司之间的竞争关系，以及中国企业如何首先在国内市场竞争，随后在全球范围内扩张。”

　　他还在出版的首部著作中总结了这些研究成果，其中关键案例之一就是华为。

　　“总而言之，我们不应再将中国公司简单地视为低成本竞争者，尤其是低劳动力成本。”曾鸣强调道。

　　曾鸣认为，中国公司具备一种创新的战略，即成本创新，其包含两个核心元素：一是降低成本，二是创新。

　　因此，这种成本创新为中国制造企业成为全球领导者提供了竞争优势，并在过去20年中提升了其在价值链中的地位。